关于数字化组织打造

 

       数字经济的发展背后靠的是数字化的产业推动，归根结底还是由数字化的企业组织来推动。企业组织的在线化，数字化是工作方式和管理思想的变革，把员工从流程中解放出来，自我驱动激发出创造创新力。

       工作方式的变革，首先是思考方式的变革，钉钉凝聚了移动互联网时代企业管理的思考，互联网时代，对组织的要求第一个核心叫做一切都要“快”，基本单位是三个月或者一年，传统企业看待一年就是365天，事情可以按年来推动和发展，而在互联网时代是不行的，这个“快”怎么落地？怎么做？首先，要反应快、决策快、落地快、推动快。

       数字化组织打造解决的核心问题就是反应速度、决策速度、落地速度、人效，“事”和“物”的数字化逐步进入固化阶段，但“人”的组织结构形态和关系模式是另外一个不相干的领域，就会出现各类系统实际利用率低、“两张皮”现象，随着竞争环境的变化加剧，各类动态协同的组织形态和工作岗位轮替逐步增多，让“人”简单服从 “事”和“物”，采用“削足适履”的办法来保障数字化建设，显然不能满足当前的企业发展需要。人员不再是基于流程工作，而是基于目标来工作，“事”和“物”终究是要去赋能“人”，而不是固化和阻碍“人”，这就是数字化组织的意义。

数字化组织打造考察行程：

时间	主题内容
参观阿里巴巴总部+钉钉园区专题分享：数字化组织打造
09:20-10:00	赴阿里产业园
10:00-11:40 寻根源	参观考察：阿里巴巴西溪园区 参观体现阿里特色的办公区环境/阿里特色会议室/阿里文化发展史/枫林晚/阿里食堂等 收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间；感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业？
11:40-13:30	阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务） 园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流
13:30-16:30 理思维	专题分享：数字化组织打造 数字经济时代化 传统企业发展模式 阿里（使命，愿景 ，价值观） 数字化组织落地五部曲        数字化曾经是我们的想象，而其实它早已渗透我们的各行各业，未来的战场将发生在没有硝烟的数字化战场上，与我们工作与生活密切相关的一切，也早已开始数字化的尝试和实践，畅想不久的未来，我们将处于万物“数“联的时代，在此之前还有重重挑战与思维困境等待着被突破，数字化组织打造将帮助我们以机制治理打破人桎梏。

相关信息：
教学模式：参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：杭州
学习时间：1天
费用包含：考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐
报名咨询联系人：  万斌                        
联系电话：13661395399