阿里巴巴-严小云讲师

工商管理硕士，阿里巴巴中国事业部大区总经理，十年陈老员工，近20年的企业管理经验，给多家C轮D轮和上市公司内训，现担任西子联合控股有限公司（中国500强）顾问，曾担任小站教育（中国最大的在线留学培训机构）副总裁和聚韩服饰总经理。在阿里期间从一线销售到大区总经理，曾获马云亲授“百年之星”和“TOP 1 SALES”荣誉，熟悉电销、直销、渠道销售，曾独立组建近千人的创新业务大区并实现业绩连续多年3倍增长，对销售前台、中台、后台的搭建，营销策略，人员激励、培训、晋升、薪酬绩效体系的优化，团队文化的打造都有自己的独到见解。

【阿里巴巴-严小云讲师主讲课程】

《企业文化构建》
《阿里高层管理三板斧》
《阿里巴巴的政委体系》
《拿结果三板斧》
《组织人才的选、用、育、留》
《阿里铁军之管理篇》
《阿里铁军之销售篇》

阿里巴巴-严小云讲师《企业文化构建》

1. 阿里管理之道

① 阿里管理的基本哲学

② 阿里的道、术、势、器

③ 阿里管理总纲

2. 阿里企业文化介绍

① 阿里价值观演变

② 阿里的天、地、人文化

③ 阿里的学校文化

④ 阿里的家文化

⑤ 阿里的铁军文化

⑥ 阿里的武侠文化

⑦ 阿里的复盘文化
3. 文化如何落地
① 文化落地的三个层
② 文化落地纵队：政委体系
③ 文化落地的六大招式
4. 文化如何推动生产力
② 企业目标链接个人梦想激励员工
③ “SELL”文化驱动员工
④ 基于战略的组织制度保障鞭笞员工
⑤ 管理者言传身教信服员工

阿里巴巴-严小云讲师《阿里高层管理三板斧》

1. 懂战略

① “我”存在的意义

② 从使命到战略：先WHY后HOW

③ 战略的三位一体图

④ 用上帝视角

⑤ 从未来看现在

⑥ 因为相信所以看见

⑦ 战略落地八步曲

2. 搭班子

① 组织的铁三角

② 组织架构设计

③ 组织薪酬福利设计

④ 选人、用人、育人、留人

3. 做导演

① 一颗心：“我们的”；懂你、懂我、我懂你懂我

② 一张图：共同看见、关键行动

③ 一场仗 : 以战养兵

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